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快美雙十一破億，品牌服務(wù)能力全面升級(jí)

本月，隨著11.11最后一場(chǎng)直播落下帷幕，快美雙十一正式收官。此次雙十一快美直播GMV突破了1.4億元，合作品牌超600個(gè)，總訂單數(shù)達(dá)到50.7W+，同時(shí)DP、全案等多個(gè)業(yè)務(wù)全面開花。在合作品類方面，快美此次雙十一選品輻射包括美妝、食品、儀器、服裝在內(nèi)的多個(gè)品類，落實(shí)了快美“讓生活更美”的使命。

快美新老紅人雙開花，品牌推新能力MAX

此次雙十一，快美種草直播矩陣共完成GMV突破1.4億。頭部紅人@崔佳楠、@王小明和@楊宛個(gè)人總GMV均突破2千萬大關(guān)，@王小明更是達(dá)到了單場(chǎng)2500W+的成績。

快美紅人@崔佳楠借著雙十一的節(jié)點(diǎn)，將SKINO肌漾修印精華推到了1500W的銷售額，同樣突破1500W大關(guān)的還有Mistine小黃帽防曬霜；@楊宛2022總GMV也在雙十一的加持下正式突破一億，在其中米加便達(dá)到了近4000W的銷售，可以說快美在品牌推新能力上交出了一份令人滿意的答卷。

除開既有的頭部直播矩陣，快美新簽約紅人@小粥粥是個(gè)花美男一炮而紅，總GMV直逼1000W大關(guān)，單場(chǎng)GMV最高達(dá)300W+，GPM更是達(dá)到15.21W+，首次上架的CHOUOHC閃蝶家用臉部美容儀在單價(jià)近1w的基礎(chǔ)上帶出了200W+的單品GMV，帶動(dòng)高客單價(jià)產(chǎn)品的能力在全網(wǎng)絕無僅有；

@主持人郭曉敏作為快美首位明星主播，也取得了近300W的銷售GMV；短視頻簽約紅人@吃吃阿吃也新開拓了直播路線，成為短視頻+直播雙擔(dān)紅人，并取得了不俗的成績，為快美的品牌推新能力添磚加瓦。

快美 全域開花，助推品牌

此次雙十一也是快美品牌合作升級(jí)的新一步，除了一直深耕的美妝品牌外，快美也逐步拓寬了自身選品區(qū)間，包括服裝類、食品類、儀器類等，并取得了初步成功。

以食品類和儀器類為例，2022年快美旗下主播帶動(dòng)美容儀套裝的銷售GMV高達(dá)5000W，其中科施佳面膜儀就產(chǎn)生了超1000W的銷售GMV；而在食品類，快美同樣取得了傲人的成績，2022年快美旗下主播在食品類帶動(dòng)了3000W的GMV，其中湯臣倍健光一個(gè)品牌就產(chǎn)生了900W的GMV。未來快美會(huì)進(jìn)一步拓寬選品區(qū)間，讓快美不止美妝，為更多的品類助力。

除了選品范圍的拓寬外，此次各資源端也依舊保持持續(xù)增長的勢(shì)頭，各大業(yè)務(wù)板塊全面開花。直播、短視頻、DP、全案均取得成功。以EVERBAB為代表，10月DP店播成績總GMV達(dá)到600W+，開播第一個(gè)月實(shí)現(xiàn)70倍增長；百奈子更是在開播一周GPM10倍增長，兩周GMV突破70倍增長，店內(nèi)單品當(dāng)日最高銷量達(dá)1000+。

快美讓生活更美，全域助力品牌成長

快美與來自新加坡的小眾功效護(hù)膚品牌楓緹成功牽手是快美在全鏈路助力品牌成長上的一大突破，雙方就共同打造“美好生活”的使命進(jìn)行了深度的戰(zhàn)略合作。

此次合作也是昭告著快美業(yè)務(wù)的升級(jí)，快美將在抖音、小紅書、B站、快手等巨流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過其強(qiáng)大的頭部主播帶貨矩陣、頭部短視頻達(dá)人矩陣，以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略洞察系統(tǒng)，為品牌擴(kuò)寬社交新零售推品渠道，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的線上注入與快速傳播，影響用戶心智，形成落地銷售轉(zhuǎn)化，協(xié)助達(dá)成“讓生活更美”的使命。2022年到目前為止，快美已為楓緹貢獻(xiàn)了超千萬的銷售GMV，在未來的發(fā)展規(guī)劃中，快美將承接更多的新興品牌及成熟品牌的新業(yè)務(wù)，為品牌賦能，助力品牌線上平臺(tái)的成長。

總結(jié)

此次雙十一是快美業(yè)務(wù)的全新升級(jí)，打出了快美“讓生活更美“的使命，短視頻+直播+DP+全域的業(yè)務(wù)寬度及全新的直播紅人矩陣不僅為品牌的推新提供了強(qiáng)有力的保障，也真正協(xié)助品牌通過短視頻、直播、搜索、商城四大場(chǎng)域進(jìn)一步打通，覆蓋從“種草”到“拔草”路徑的抖音“FACT+模型”。在“FACT+模型”下，快美根據(jù)四大場(chǎng)域的人群標(biāo)簽、行為特征，動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)布的內(nèi)容、貨盤中的  SKU，更高效地匹配四大場(chǎng)域、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，將“種草”和“拔草”承接連貫起來，為品牌的發(fā)展和推新保駕護(hù)航。