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武漢人在經(jīng)歷2年“瘋狂買鋪”之后，開始出現(xiàn)一定程度的降溫。

2013年，武漢商鋪成交量同比下滑66%左右。去年，武漢住宅市場的火爆，轉(zhuǎn)移了一部分商鋪投資需求，與此同時，開發(fā)商商鋪供應(yīng)量相比2012年也出現(xiàn)了12%的下滑。

“瘋狂買鋪”被拉住韁繩

2011年，武漢出臺限購政策，住宅投資路徑受阻，導(dǎo)致有相當(dāng)部分資金，開始轉(zhuǎn)投不限購的商鋪、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)，連夜排隊購鋪、搖號買鋪等現(xiàn)象出現(xiàn)。

僅2012年，武漢商鋪成交面積就高達(dá)347萬平方米。很多此前只做住宅的地產(chǎn)商，也開始開發(fā)商鋪，截至去年，武漢存量及在開發(fā)商鋪面積已近700萬平方米，排名全國前五。

但在經(jīng)歷兩年的瘋狂之后，去年，武漢商鋪成交開始大幅下滑到116萬平方米。與此同時，開發(fā)商的供應(yīng)量也開始降溫，全年商鋪供應(yīng)202萬平方米，同比下滑12%。

新“轉(zhuǎn)售為租”開始出現(xiàn)

“轉(zhuǎn)售為租”商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)新模式，開始出現(xiàn)。

在商鋪成交突飛猛進(jìn)的時期，部分商鋪后期運營不佳的情況開始出現(xiàn)。江漢路一個天價商鋪運營兩年人流量仍不理想;街道口一個項目許諾的回報無法兌現(xiàn)……

“商鋪散售模式下，銷售服裝、玩具的小商鋪業(yè)態(tài)，與電商有很大相似性，導(dǎo)致吸引力不足。”仲量聯(lián)行(武漢)董事總經(jīng)理李杰告訴記者，而整個市場又缺乏整體規(guī)劃。

正因如此，去年4季度，武漢有8個大型商業(yè)項目入市，新增面積68萬平方米，但其中有超過六成都由開發(fā)商自持租賃，不再散售給個人投資者。這些大型項目主打親子、餐飲等體驗式業(yè)態(tài)。

新增商鋪搶駐遠(yuǎn)城區(qū)

與此相反，武漢遠(yuǎn)城區(qū)商鋪供應(yīng)量卻出現(xiàn)較大幅上升。

億房研究中心數(shù)據(jù)顯示，2013年武漢新增的商鋪供應(yīng)中，黃陂、新洲、江夏占比達(dá)42%。

對此李杰認(rèn)為，在電商沖擊下，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)若能成功定位，引進(jìn)業(yè)態(tài)符合片區(qū)市場需求，仍有市場空間。尤其是武漢一些遠(yuǎn)城區(qū)住宅成交量越來越大，新居住區(qū)概念正在形成，也催生了其對區(qū)域性商業(yè)中心的需求。