新的稅收征管法在這方面有必定進(jìn)展，但力度依然不夠。再就是相干政府部分的信息化建設(shè)程度也直接決議了雙方信息交換的實效。
加快信息化建設(shè) 解決存在的突出問題 盡力提高稅收征管的品質(zhì)和效力
跟著稅收征管改造的不斷深刻，科學(xué)管理和現(xiàn)代化科技手段在稅收工作中施展著越來越主要的作用。依靠計算機網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步手段強化稅收管理，提高征管質(zhì)量和效率，實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,做好地稅信息化軟硬件的配置和調(diào)和，鼎力強化地稅干部的計算機操作水平，已成為現(xiàn)行和今后稅收征管盡力發(fā)展的方向。近期，按照深入學(xué)習(xí)實際科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們下到基層第一線對信息化建設(shè)和稅收征管工作進(jìn)行了深入過細(xì)的調(diào)研，從調(diào)研的情形來看，固然信息化建設(shè)通過多少年的建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)有了長足的提高，稅收征管依靠信息化建設(shè)，征管的質(zhì)量和效率有了較大的提高，但仍舊存在諸多需要解決的問題，通過詳細(xì)問題的剖析，對稅務(wù)信息化建設(shè)以及其對稅收征管的增進(jìn)作用有了更加透辟的認(rèn)識。
一、 州直地稅體系信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的凸起問題
州直地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)在信息化浪潮的推進(jìn)下，經(jīng)由全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和同道們多年的艱難斗爭，已經(jīng)獲得了一定的成就，尤其通過近幾年的逾越式發(fā)展，信息化已經(jīng)普遍運用在稅務(wù)系統(tǒng)稅收征管的各個范疇，從業(yè)務(wù)管理到事。
在線調(diào)查是指通過互聯(lián)網(wǎng)及其調(diào)查系統(tǒng)把傳統(tǒng)的調(diào)查、分析方法在線化、智能化。務(wù)管理，從基層到機關(guān)，信息化已經(jīng)深入到我們工作的每一個環(huán)節(jié)。稅收征管軟件的廣泛應(yīng)用推進(jìn)了業(yè)務(wù)管理現(xiàn)代化辦公主動化軟件的利用推動了事務(wù)管理現(xiàn)代化深入普遍的信息技術(shù)培訓(xùn)推動了信息技術(shù)素質(zhì)的廣泛提高。信息化大大下降了勞動強度，提高了工作效率，改良了對征稅人的服務(wù)，并從基本上轉(zhuǎn)變著全部稅務(wù)干部的思惟和行動。
看到發(fā)展也要看到問題的存在，在目前仍舊存在諸多問題，首先是人的問題。迷信發(fā)展觀的中心是以人為本，在稅務(wù)信息化建設(shè)中，人的問題就表現(xiàn)的相稱凸起。重要表示為職員素質(zhì)錯落不齊，尤其是既懂計算機又精曉稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才極為匱乏，盤算機操作技巧比擬低，利用程度較差。其次是對信息化建設(shè)的認(rèn)識問題，目前多數(shù)同道對信息化的主要性有了必定認(rèn)識，但僅停留在個別認(rèn)識上，長期構(gòu)成的思維方法仍很難轉(zhuǎn)變。因而，必要盡快轉(zhuǎn)變觀點，真正從思維上、理念上意識到加快稅收信息化建設(shè)的必要性和緊急性，建立危機意識和義務(wù)意識。三是重視硬件的建設(shè)，對軟件的運用上，數(shù)據(jù)的采集上，數(shù)據(jù)的剖析應(yīng)用上不到位。四是外部信息的采集和信息的共享上存在良多問題。
二、 對加快信息化建設(shè)，解決突出問題，一直晉升稅收征管品質(zhì)和效力的多少點思考：
解決人的問題
首先是引導(dǎo)干部意識的問題。作為稅務(wù)機關(guān)的各級重要領(lǐng)導(dǎo)，要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化管理的須要，很顯然，本來的常識構(gòu)造，甚至思維方法已顯明不相適應(yīng)，必須在較短的時光內(nèi)進(jìn)行常識更新，改變觀點，控制現(xiàn)代化管理手腕，否則就要掉隊，甚至給稅收事業(yè)造成難以挽回的喪失。面對敏捷變更的局勢和沉重而艱難的義務(wù)，假如各級引導(dǎo)干部尤其是一把手不能跟上時期的步調(diào)，要搞好信息化建設(shè)是不可能的。其次是隊伍素質(zhì)的問題。目前全部稅務(wù)干部步隊的科技素質(zhì)較低，寬大干部職工的主觀能動性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不調(diào)動起來。要下信心把干軍隊伍素質(zhì)的進(jìn)步與其親身好處嚴(yán)密接洽起來，通過強化和固化鼓勵、淘汰機制，促成 要我學(xué) 到 我要學(xué) 的真正改變。同時，要切實增強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。因為技術(shù)職員的培育周期長、本錢高，咱們應(yīng)該破足于穩(wěn)固和進(jìn)步現(xiàn)有步隊，同時踴躍引進(jìn)人才、造就后備力氣。要器重現(xiàn)代化管理對高科技和復(fù)合型人才的客觀需要及其在迷信決議、標(biāo)準(zhǔn)管理中的作用和價值，重點培育既懂稅收業(yè)務(wù)又粗通盤算機技巧、品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，充足施展他們在稅收工作與古代化技巧之間的橋梁作用。
解決管理的問題
首先，要解決管理體制問題。進(jìn)步的技術(shù)自身假如不現(xiàn)代管理系統(tǒng)的支撐和管理體系的攙扶，就無奈發(fā)明出超高的適用價值。今年，自治區(qū)地稅局提出了 健全軌制、創(chuàng)新機制、落實義務(wù) 的工作主線，并繚繞這個工作主線，提出了今后一個時代地稅體系加強暴向崗責(zé)體制建設(shè)的工作思路。這就是機制、體系的創(chuàng)新，對信息化建設(shè)提出了更高的請求，同時也保障了信息化建設(shè)能有序的發(fā)展、晉升。這就要求咱們一是借助計算機網(wǎng)絡(luò)已初具范圍的前提，細(xì)化崗責(zé)系統(tǒng)，在做細(xì)做實高低工夫，充揮信息化管理的上風(fēng)。要依照準(zhǔn)確、過細(xì)、深刻的請求，明白職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完美崗責(zé)體制，增強和諧配合，防止大而化之的粗放式管理，捉住稅收征管的單薄環(huán)節(jié)，差別不同情形，有針對性地采用辦法，放松、抓細(xì)、抓實，一直提高管理效力。
二是在敢于立異的同時，還要重視繼續(xù)。捕風(fēng)捉影，摸索法則，應(yīng)用古代管理方式和信息化手腕，無一不須要翻新才干實現(xiàn)立異并不否認(rèn)繼承，信息化也不能完整取代手工，必需保持在繼續(xù)的基本上翻新，保持人機聯(lián)合進(jìn)行治理尤其是長期以來基層稅務(wù)機關(guān)跟寬大稅務(wù)干部在稅收管理實際中發(fā)明和積聚的很多卓有成效的教訓(xùn)跟治理